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中國衛(wèi)星召開“科改示范行動”調(diào)度會
2020 年 6 月 8 日，中國衛(wèi)星以釘釘視頻會議形式，組織兩級公司召開了“科改示范行動”調(diào)度會，會議由葛玉君總裁主持。
會上，總部報告了“科改示范行動”工作進展、后續(xù)工作計劃、各子公司實施方案存在問題與完善意見等情況。各子公司圍繞前期重點工作進展、存在和正在解決的問題等進行了補充發(fā)言。總部各部門結(jié)合各自職能，從混合所有制改革、科技成果轉(zhuǎn)化、市場化選人用人、加強黨的建設(shè)等方面進行了補充發(fā)言。
與會的公司領(lǐng)導(dǎo)從“一企一策”制定實施方案、容錯糾錯機制建設(shè)、盈利能力提升和經(jīng)營風(fēng)險防控、企業(yè)自身活力激發(fā)等方面，提出了具體的要求和建議。
王文濤書記和葛玉君總裁分別作了重要講話。王文濤書記著重提出三點建議：一是要提高認(rèn)識，堅定信心。公司經(jīng)過較長一段時間的快速發(fā)展，積累了一些矛盾和問題，亟待通過改革予以破解，大家要有解決問題的決心。二是要加快進度，全力推進。目前全年時間接近過半，各單位還處在起步階段，必須加速推進工作。三是要明確目標(biāo)，把握重點。要系統(tǒng)梳理“硬指標(biāo)”“軟指標(biāo)”，形成覆蓋全面的改革目標(biāo)；針對任期制和契約化管理、事業(yè)身份轉(zhuǎn)制等重點難點工作，要抓緊抓好。
葛玉君總裁進行了會議總結(jié)，指出前期工作中存在的問題，針對下一步工作提出了三個方面的要求：一是要思想上重視，行動上堅決。公司納入“科改示范行動”是集團、院層層決策的結(jié)果，公司改革方案也是經(jīng)層層審查后完成了備案，各項改革工作沒有討價還價、騰挪躲閃的空間，必須不折不扣地做好，各單位的方案要想清想透，計劃要清晰明確，推進要扎實落地。二是要認(rèn)真研究，完善方案。針對“科改示范行動”，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)起責(zé)任，做到要求清楚、問題清楚、目標(biāo)清楚，認(rèn)真研究政策，剖析問題，按照各方意見完善實施方案。三是要細(xì)化計劃，周密部署。要按照項目管理方式，明確目標(biāo)，定期調(diào)度，及時糾偏，確保閉環(huán)管理。“科改示范行動”的出發(fā)點和落腳點，根本上還是要推動中國衛(wèi)星又好又快的發(fā)展。
本次調(diào)度會，是按照“科改示范行動”既定的工作機制組織安排的。作為檢查推動工作、督促工作閉環(huán)的重要形式，后續(xù)將定期召開。中國衛(wèi)星將以此為抓手，推動兩級公司把“科改示范行動”各項工作抓細(xì)抓實，抓出實效。